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油庫安全工作總結

時間:2022-05-12

油庫安全工作總結

1、油庫安全工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的油庫安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  xx鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現將xx年的工作總結匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導思想;

  xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的.思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

  三、加強數質量管理,維護企業形象

  數質量是企業的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。

  四、加強設備管理,確保設備性能良好。

  油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

  1.臥式罐區油水分離池改造

  2.鐵路棧橋電位連接增設五組

  3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

  5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷

  6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗

  7.鐵路棧橋照明燈改造十組

  8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接

  9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

  10.所有屋面動火補漏等

  在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系

  我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主

  要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

xx油庫

  xx年xx月xx日

2、油庫安全工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的油庫安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  xx鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現將xx年的工作總結匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導思想;

  xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的.思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

  三、加強數質量管理,維護企業形象

  數質量是企業的生命,xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。

  四、加強設備管理,確保設備性能良好。

  油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

  1.臥式罐區油水分離池改造

  2.鐵路棧橋電位連接增設五組

  3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

  5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷

  6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗

  7.鐵路棧橋照明燈改造十組

  8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接

  9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

  10.所有屋面動火補漏等

  在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系

  我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主

  要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

xx油庫

  xx年xx月xx日

3、油庫工作總結范文

  柯柯油庫在公司的正確領導下,認真貫徹公司的各項工作部署,以科學發展為統領,緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面,夯實油庫基礎建設,通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足,F總結如下:

  一、油庫的建設情況

  柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為:儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發油區、輔助生產區及行管理區組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m。柴油罐7座,罐容1.8萬m。儲罐均采用內浮頂罐。油庫等級為二級。

  項目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環保投資611.3萬元。項目在立項批復后,于xx年9月破土動工,xx年底前完成“三通一平”及基礎建設,xx年3月27日復工建設,同年10月建設完畢。建設完成后由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組,對柯柯油庫進行了驗收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。

  現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進行輸運油。

  二、主要工作開展情況

  在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作:

  1、加強油庫基礎設施的整修和改造,提高油庫的工程質量

  按照油庫工程的建造標準,及公司對油庫工程質量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。

  組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作,使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善。對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造,符合了防安全規定。對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。

  對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造,符合消防標準。針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作,消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,確保油庫運營后,所有設備設施運轉正常。

  2、加強人員培訓、完善規章制度建設

  按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓,加強了員工對油庫理論知識的認識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作,熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產意識。

  在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習,柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設,柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。

  回首這一年多的工作,在公司領導的親切領導和關懷的下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變為現實,期間我們遇到了很多的困難和挑戰,但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達的各項指標和任務。在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。

4、油庫工作總結范文

  自20xx年參加工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業業,各方面表現良好,盡到了石油工人應有的職責,F將20xx年工作總結如下。

  一、不斷學習、不斷提高

  油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的,我自覺在工作之余加強學習,向書本、領導、同事、群眾學習,并在實踐中檢驗所學知識,在實踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試,并順利通過。

  二、做好現場監督,確保油庫施工安全

  20xx年油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業室維修等。這些施工作業都存在較大安全風險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場做好監護,在確保施工安全的前提下保證工程質量。

  三、做好油庫消防安全工作

  消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長,20xx油庫警消工作按計劃進行開展,明確職責做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓,多次進行消防安全演練,并聯合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

  四、維護油庫網絡信息正常運行

  20xx年本人繼續做好油庫網絡信息的維護工作,確保油庫開票系統及公路付油系統正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統服務器的新增,并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網絡的維護與基本維修。

  五、存在的不足

  20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進的地方。

  六、明年工作計劃

  切實落實崗位職責,認真履行本職工作。加強學習,積極參加工作組織的各項培訓及活動,爭取通過油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。

5、油庫工作總結

  根據集團、有限及分公司年初的安全生產相關要求,大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產工作思路為指導,遵循分公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的思想,緊緊圍繞“鐵建設”、“班組建設”等活動,始終把安全生產放在重要位置,強化管理,狠抓落實,安全生產工作保持了良好的形勢,圓滿的完成了“春運”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作,現將第一油庫上半年安全生產情況匯報如下:

  一、嚴格執行安全生產責任制

  按照分公司安全生產責任制體系的要求,細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標,油庫簽訂了《安全生產責任書》,以進一步明確各級員工的安全生產職責,增強員工責任意識,提高全員對安全工作重要性的認識。

  結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度,嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業指導規程,加深對管理體系程序文件的理解,提高作業的規范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區隱患排查與風險評估計劃,重新對庫區隱患進行了排查,分階段分步驟完成隱患整治,并以“隱患承諾書”的形式自我監督。

  二、加強安全教育和業務培訓

  今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃,在內容上,各種培訓采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,也有桌面演練,還有現場操作,參加學習與考核要求也更加嚴格。

  三、加強設備設施的管理

  油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中,在設備管理和維護保養上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態,滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養,把生產設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器,18、19、20號油罐,對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

  四、繼續提倡與實施“現場管理”理念

  在加強油庫現場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作,使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

  油庫繼續加強庫房管理,堅持做到定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷;嫹株犂米鳂I間歇時間,逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性,從而提高了工作效率。

  現場管理就是要發揮全員的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生產過程中質量的動態改進。

  五、深入開展“鐵建設”活動

  加強職業道德的建設,采用多種形式的教育方式,提高員工的治覺悟,提倡感恩做人,敬業做事的思想,深刻理解和體會管理是嚴肅的愛,培訓是最好的福利,這一句話的真正含義。

  加強作風建設,強化執行沒有任何借口,細節決定成敗等思想教育,增強員工的自主自律,自我管理的意受力,養成嚴格按照制度程序操作,令行禁止的良好習慣,工作無“三違”,生產無事故,培養成一支設備精,工作細,能打硬仗,善打硬仗的鐵,加強精細化管理,安全責任體系、安全管理體系,應急救援體系落實到位,生產過程受控管理,通過加強現場管理,落實各項制度,尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度,消除安全隱患,提高工作效率,實現優質服務。

  加強分隊長及員工業務的培訓,分隊長是兵頭將尾,他們的管理水平和業務技能是一個分隊的關鍵,因此一庫支部決定,每月抽出兩天時間,對分隊長進行培訓,內容為:什么是班組長,班組長安全管理,班組長的目標計劃、基礎管理,班組建設與實踐,現場管理,溝通管理等等,提高其管理水平和業務技能,并讓分隊長參與油庫管理,給予權力,充分調動他們的主觀能動性,更好地發揮分隊長的作用,員工的培訓每周一次,結合實際加強業務知識,規章制度危險源識別,風險評估、應急預案的學習和掌握,提升技能等級,增強員工的實際操作能力,以:“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。

  加強四相互班組特色文化落實,四相互即相互提醒,相互幫助,相互協作,相互監督。支部明確分工,每個支委負責管理不同分隊,指導班組工作,定期召開支委匯報會,匯報各自分管分隊的情況,找出不足,制定下一步推進方法。只有落實到實處,才能組建成一個和諧,體現親情的大家庭。

  加強績效考核的完善,在實際工作中,不斷充實和完善績效考核制度,營造崗位靠競爭,收入靠貢獻的良好氛圍,細化考核內容,使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用,有效調動全體員工積極性。

  加強新聞報道,把我們好的做法,好的經驗,好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿,發揮媒體的宣傳作用,促進班組建設。

  六、深入開展“班組建設”活動

  化計分隊班組建設工作,以保障各項工作的順利進行,提高化計分隊成員的綜合素質,增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

  組織分隊成員對ERP操作系統進行細化學習,并將保稅油業務進行模擬操作學習,提早為下一步分公司保稅油業務開展做好準備。建立ERP錄入的檢查復核程序,避免ERP業務差錯出現。

  提高油品質量監控程序,在接收油品的質量和數量方面嚴加控制,做到數據有理有據,建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監控中,做好發舊存新的合理作業安排。

  提前和東北公司計量檢定中心聯系,保證一庫計量器具的檢定工作提前進行,避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理,做好辦公用品的節約性使用。

  增進班組成員的凝聚力,在工作和生活中互幫互助,提高成員的和諧性、團結性。

  卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發放任務工作,在各項工作中,落點于建“三基”,杜絕“三違”,建設先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案,詳細了解各自家庭成員情況,開展“班組之家”活動,使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

  建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨會制度,布置當天工作任務,使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度,確立當月工作完成目標和完成時間,并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度,根據公司和油庫的工作計劃,對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度,根據當月工作計劃和完成情況,做出點評,對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度,做到交接班人員現場交接,對設備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度,使員工在精通本職工作的'基礎上,技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產制度,完善各類勞動保護用品的配備,重視職業健康衛生和勞動保護,做好職業病的防治工作。實行作業講評制度,做到作業前有計劃,作業中檢查,作業后有講評。

  制定班務公開制度,提高管理程度,做好班務工作,定期召開班務會,及時通報工作完成情況及部署下階段工作,制定生產目標任務,公開績效考核情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處罰等事項。

  20xx年上半年,大連分公司第一油庫把抓現場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來,統籌兼顧,以抓現場管理推動油庫安全生產工作的開展,以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現場管理的效果。

6、油庫工作總結

  光陰飛逝,來美華油庫實習已經有一周時間了,在油庫領導及同事的幫助下,我漸漸適應了這里的工作生活。對于大學剛畢業不久的我來說,這里提供了我一個很好的發展平臺,特別在尤主任的精心指導,我對油庫的環境及工作流程都有了一定的認識,通過學習HSE作業指導書,加上發油臺的實踐操作,我對油庫的安全生產流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的總結:

  一、主要內容:

  1、熟悉油庫環境,認識油庫各職能部門的領導及同事,包括主任室,票房組,計量部門,發油組,設備維修組及其他部門;了解油庫設備,包括發油臺,油罐區,泵房區,消防,供排水,供電各系統;

  2、接受上崗培訓,初步了解公司的規章制度及作息安排,主要包括發油設備的操作,各種安全的注意事項,及突發事故的應急辦法;

  3、在發油臺進行實操,包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡發油、指示油車出站等流程,在工作中及時發現各種問題并積極向老員工請教;

  4、業余時間學習HSE作業指導書,學習發油及計量各項工作流程,結合實際總結工作經驗。

  二、存在問題:

  1、對工作流程不夠熟悉,發油臺各種突發情況處理不夠妥當,發油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止,存在一定隱患;發油時沒有及時提醒押運員關上氣閥,導致漏油;

  2、對油品知識不夠熟悉,包括對汽油柴油的各種理化性質認識不足,對于不同油品安全防備的相關知識有待學習加強。

  三、工作總結及期望:

  在這短短的一周時間里,通過與領導同事的接觸,使我漸漸適應了油庫生活及周邊環境,對公司也有了進一步的認識,憧憬公司的美好發展前景。由于所學專業的限制,對油庫的各項工作感覺還比較陌生,特別是對油量的計算及設備的維護方面,仍需要進一步學習,也希望領導能提供更多的指導與幫助。在發油臺工作期間通過同事的幫助,掌握了發油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認識了很多關于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學習中海油公司的“五想五不干”精神“一想安全風險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干!奔由显趯嵺`過程中碰到的問題,引起了我對油庫的各項安全工作思考,油庫工作人員雖然不多,便于管理,在實際操作過程中,工作人員盡心盡責,但對一些小的安全細節方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學習張總關于“5S理論知識”的講演后,我也深刻認識到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習慣落實到工作中去,才能真正做好油庫的安全工作。

  在接下來的日子里,我也將繼續學習各項操作流程及油品知識,在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請教,爭取早日熟悉公司的各項工作。

7、油庫冬防工作總結

  為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求,切實保證冬季消防工作的安全進行,確保油庫人員生命財產安全,本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作:

  1、提高認識、落實責任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我庫成立以李向陽主任為組長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產班各班組長為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產實際情況,以及本企業自身消防建設實際,落實冬防工作目標、明確重點防范部位,強調重點、關鍵部位專人專管,定時定期專管。

  2、深入學習相關法律法規,周密部署相關冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行責任追究的規定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴格規范冬季作業行為,依法從嚴追究相關責任人的責任。

  3、堅持預防為主的`方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。

  4、開展宣傳教育工作,提高專業消防人員素質,加強義務消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作,尤其是加強義務消防員的訓練管理工作。

  從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉季節變化而影響生產的不安全作業發生。

  XX油庫

  20XX年X月X日

8、油庫秋季換季工作總結

  根據分公司秋季換季工作的總體要求以及我庫加強現場管理的基本工作思路,在今年的秋季換季工作中,油庫把工作的重點放在設備維護、質量跟蹤和安全檢查中。加強了在用設備的維護和保養,把生產設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規范展開設備設施的`周期維護、定期檢查等工作,并針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。

  今年油庫的秋季換季工作主要分六大塊:儲輸油設備設施、消防設備設施、電氣設備設施、庫區取暖、化驗(計量)室設備、庫區整體環境。各項工作、各個區域統籌管理,既有分工,又有協作。

  對棧橋整體、棧橋附屬設備進行了全面檢查和維護保養,包括鶴管、活動梯、膠管、各型號閥門等;對立式罐區、臥式罐區所有管路附件進行了全面檢查和維護保養;

  對庫區內所有呼吸閥、阻火器進行了兩次全面檢查和維護保養;對泵房內所有設備設施進行全面檢查和維護保養,包括粗濾器、過濾器的檢查、清洗與更換部件,各型閥門、電機和油泵的檢查和維護保養;加強了輸油管路的巡視檢查;完成了18、19、20號罐內部檢查與清洗。

  對消防內、外線所有設備設施進行了全面檢查和維護保養,確保消防內、外線設備設施在冬季期間的安全與隨時可用;對庫區所有移動消防器材進行了全面檢查和維護保養,確保數量齊全、質量可靠;對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水。

  對防雷、靜電接地設施進行了全面檢查、檢測和維護保養;完成對電機的檢測與保養;完成辦公區域、生產區域的照明設施的檢查與維護;對變、配電間設備、設施進行了全面檢查、衛生清潔。

  對庫區辦公區域、門衛和消防泵房內的供暖管線及附件進行全面檢查;采暖期前對供熱鍋爐進行多次預熱調試,確保了及時、穩定供暖。

  對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測;對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補;對所有在用計量器具進行了全面檢查。

  組織職工、保安清除庫區雜草,清理庫區雜物;組織分隊長以上干部對施工之后的庫區進行了全面安全檢查。

  結合油庫安全生產實際開展的09年秋季換季工作,注重抓細節,抓落實,保證在用的設備、設施始終處于完好狀態,滿足了油庫生產運行和安全需要,培養了油庫全體干部職工愛崗敬業、盡職盡責的工作精神。

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