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銷售部的團隊文化ppt
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PPT內容
這是銷售部的團隊文化ppt,主要介紹了前言;團隊文化之作用;銷售部團隊文化的核心;主人翁精神有三層內涵;誠實正直的行為表現;包容分享的行為表現;追求卓越的行為表現,歡迎點擊下載。
第3頁
絲寶管理體系屋頂圖
產品鏈/供應鏈/市場鏈
企業管理流程
機制、文化
企業核心價值鏈
物流/資金流/信息流
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主人翁精神:“家”是社會最基本的文化概念。企業是“家”的放大體。在企業這個大家庭中,所有員工包括董事長在內,都是家族的一員。其中最高管理者可視為家長。在大家庭中,所有人都被一視同仁,所有員工都有參與管理、參與決策的權力。
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每個員工都是公司的一部分,只有公司發展了,才能創造個人的發展機會,進而實現公司與個人的雙贏發展。所以我們倡導主人翁的精神。
我為人人,人人為我
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第二:主人翁精神是一種責任。根據馬斯洛的需要層次理論,工作已經不僅僅是為了生存,而是獲得尊重,達到自我實現的最高境界。以主人翁的精神去工作,將工作看成做事業,將自己的市場作為經營事業的目標,不斷的克服困難,用心做好。
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2、拼命三郎精神:面對全新的市場和挑戰,我們要發揚“拼命三郎精神”,不達目的決不罷休,人在陣地在,不折不扣的實現公司的戰略和銷售目標。
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狼的精神:勇氣毅力速度
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銷售法則
生存理念:不進則退,慢進也是退。市場理念:以市場為導向,居安思危,善于競爭和而不同,共生共榮。部門精神:點滴做起,追求完美鍥而不舍,自強不息。部門作風:敬業勤勉,雷厲風行自強不息,敬為人先。
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全體銷售部成員要勤奮、刻苦、有干勁,堅持“不甘人后,敢為人先”,有一種永不言敗的精神。
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1、誠實正直:誠實正直的內涵:誠實正直是中國做人的基本準則,無論在工作中還是生活中,我們都要講究真誠和誠信,不欺詐、隱瞞,心地坦蕩;重諾言,答應的事情要一定兌現;做人要正直,言行一致,公正無私,剛直坦率;在工作中講究原則,尊重原則,只有這樣才會贏得客戶和他人的信任和尊重。
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誠實正直的行為表現:遵守職業規范,明確自己的職業道德標準與處事原則,制止不道德的行為;在需要時,客觀提供基于事件本質的正確信息,不夸大或縮小事實,不散布未經正式渠道證實的信息;在工作交流中,以誠實的態度對待他人,盡可能客觀、全面地讓對方充分了解全部信息。
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